團隊建設

team building

重點

A KEY

1、統一企業愿景,明確奮斗目標。讓員工明確知曉自己的利益與集團利益密切相連。
2、梳理崗位職能,界定成員責任。使得員工真正理解自身崗位工作職責、級別角色、工作權限和價值貢獻。
3、建立完善的團隊制度,為打造高績效團隊、實現集團目標提供切實保障。
4、實施績效考核,堅持賞罰分明,做到“多勞多得,優績優酬”。
5、定期開展團隊培訓,增強凝聚力和戰斗力。
6、重視過程溝通,強調階段管理,形成良好的團隊氛圍。

老挝赌场